L’année 2020 n’a ressemblé à aucune autre. La plupart de celle-ci a été passée dans un état de peur et d’anxiété, alors que la vie telle que nous la connaissions avait changé de façon inimaginable. Afin de rester en sécurité, la distanciation physique, le port du masque et les contacts sociaux réduits sont devenus une portion nécessaire de notre vie de tous les jours.
Les changements ne se sont pas arrêtés là. Pour beaucoup d’entre nous, les évènements qui se sont déroulés tout au long de l’année ont également ouvert nos yeux et nos cœurs à la manière dont les autres perçoivent le monde. Ce qui est devenu évident est que la COVID-19 est bien plus qu’une crise sanitaire. C’est une crise des disparités, mettant en lumière les inégalités économiques, raciales, de genre et d’identité qui existent au sein de notre société. À la suite du meurtre de George Floyd et avec l’augmentation des crimes haineux à l’encontre des Asiatiques, on ne peut plus nier le racisme explicite et caché qui empoisonne le Canada et le monde entier.
Au YMCA, nous savons qu’il ne s’agit pas du Canada que Nous Voulons. Le Canada que Nous Voulons est un endroit où les obstacles oppressifs et systémiques ont été supprimés et remplacés par des occasions. Et nous savons que bien plus de travail, devant être fourni par bien plus de gens et d’organisations, y compris la nôtre, est nécessaire pour y arriver.
Sans surprise, 2020 a ralenti nos progrès puisque la pandémie qui sévit toujours nous a touchés de plein fouet. Nous avons dû prendre des décisions difficiles afin d’assurer notre viabilité financière, surtout aujourd’hui, alors que les organismes de bienfaisance comme le YMCA sont plus nécessaires que jamais pour nous permettre de nous remettre de la pandémie. Mais même lorsque nous rencontrions des difficultés, nous n’avons jamais cessé de travailler à l’atteinte de notre objectif, et tous les YMCA partout au pays, se sont rapidement mobilisés pour répondre à la question « Comment pouvons-nous aider? ».
Dans le rapport annuel de cette année, nous mettons de l’avant certaines des façons dont les YMCA ont soutenu leurs collectivités au cours cette période incroyablement difficile. Ces exemples illustrent plus largement comment les personnes qui composent le YMCA ont aidé les autres, tout en faisant preuve de leadership, d’empathie et de ténacité tout au long de ce qui restera sûrement la période la plus difficile que nous n’ayons jamais traversée.
En partageant avec vous l’impact qu’a eu le YMCA en 2020, nous voulons adresser nos remerciements les plus sincères à nos employé.e.s, bénévoles, participant.e.s, donateurs.trices, partenaires, jeunes leaders, gardien.ne.s, défenseurs.euses et associations membres YMCA. Vous avez ajouté un chapitre à l’héritage du YMCA qui sera admiré pendant de nombreuses années. Grâce à des gens comme vous, le YMCA est présent pour les collectivités au Canada depuis plus de 170 ans. Et grâce à vous, le YMCA sera encore présent longtemps après la fin de la pandémie.
Président du conseil d’administration
Président et PDG, YMCA Canada
Depuis son inauguration au Canada en 1851, le YMCA a surmonté quelques-uns des plus grands défis auxquels notre nation a eu à faire face, y compris des guerres mondiales, des catastrophes naturelles, des crises économiques, et bien plus. Au travers de toutes ces épreuves, le cœur du YMCA n’a jamais changé.
Dans le cadre de notre rapport annuel 2020 et de l’histoire du YMCA dans son ensemble, c’est avec plaisir que nous partageons avec vous la vidéo suivante, qui revient sur cette période unique de notre histoire.
Lorsque la première vague de la pandémie a frappé en mars, la plupart des organisations ont dû fermer leurs portes, y compris celles des centres de services de garde. Pourtant, sans un endroit sécuritaire où placer leurs enfants, beaucoup de travailleurs et travailleuses essentiels comme des médecins, des infirmiers et infirmières et des intervenants et intervenantes d’urgence, n’auraient pas pu faire leur travail. Dans de nombreux YMCA partout au Canada, des services de garde d’urgence étaient offerts à ces héros et héroïnes de première ligne. Nous étions honorés de veiller à la sécurité de leurs enfants, pendant qu’ils veillaient à la nôtre.
Découvrez comment Cathy Poole, VP, Services à l’enfance et à la jeunesse, et Hazel Noronha, cheffe d’équipe, service de garde du YMCA de Wesbrook, ont vécu leur expérience de lancement de services de garde d’urgence YMCA au sein du YMCA du Grand Vancouver.
En raison des fermetures engendrées par la COVID-19, un nombre important de personnes se sont subitement retrouvées sans emploi. Malheureusement, un nombre croissant de Canadiens et Canadiennes se sont également retrouvés dans l’incapacité financière d’acheter de la nourriture. Face à cela, les YMCA partout au pays se sont mobilisés, en s’associant avec d’autres organismes communautaires afin d’organiser des collectes de nourriture, de livrer des boîtes de denrées alimentaires, et d’organiser des distributions au sein de leurs installations.
Découvrez comment Kristen Wheaton Clayton, Directrice du développement au YMCA du Grand Saint-Jean, a mis en place un programme YMCA de livraison à domicile, dans le cadre duquel des bénévoles collectaient des aliments/produits essentiels dans des banques alimentaires et les livraient gratuitement à celles et ceux dans le besoin.
Puisque les installations de santé, activités physiques et aquatiques des YMCA étaient fermées, plusieurs YMCA ont travaillé avec des partenaires communautaires afin de mettre leurs installations à la disposition des populations itinérantes afin de les soutenir durant la pandémie, surtout pendant les mois les plus froids. Que ce soit en mettant à disposition leurs vestiaires avec douches, ou en offrant des refuges et des haltes chaleur temporaires, ces Y ont fourni des lieux sûrs indispensables aux membres les plus vulnérables de notre société.
Découvrez comment Kendra MacIsaac, Vice-présidente, Santé et bien-être au YMCA du Nord-Est de l’Ontario, a transformé le YMCA de Sudbury en un centre de réchauffement.
Rassembler les gens fait partie de l’âme même du YMCA. Mais lorsque nous ne pouvions plus nous rassembler en présentiel, les YMCA ont rapidement fait tout le nécessaire pour offrir l’expérience YMCA en ligne. Que ce soit en offrant virtuellement leurs services d’aide à l’emploi et aux nouveaux arrivant.e.s, ou en proposant des cours de conditionnement physique en direct sur Facebook, les employé.e.s du Y ont trouvé des moyens d’assurer que les gens puissent rester en santé, et connectés.
Lorsque la directrice d’un établissement scolaire à Edmonton, en Alberta, a remarqué que ses employé.e.s manifestaient des signes de stress, d’inquiétude et d’épuisement, elle les a poussés à participer au défi sept jours de YMCA at Home.
Découvrez comment Amy Komarniski, Directrice du Northside Community Centre, au YMCA du Nord de l’Alberta, décrit l’impact que les programmes de conditionnement physique ont eu sur ce groupe d’enseignants et enseignantes.
Des routines quotidiennes chamboulées aux nouvelles mesures de santé publique limitant les programmes en présentiel, la COVID-19 a changé tellement de choses. Mais ayant conscience des besoins considérables persistant au sein de la collectivité, les YMCA ont cherché des moyens innovants d’aider. Alors que beaucoup d’offres virtuelles ont vu le jour, de nouveaux programmes en présentiel ont également été créés.
Le YMCA Adventure Club du YMCA du Niagara constitue un bel exemple. En s’associant avec d’autres organismes communautaires, le YMCA Adventure Club est un programme vers lequel sont aiguillés des enfants à risque ou se trouvant dans des situations vulnérables.
Découvrez comment Carly Milani, Coordonnatrice de programmes à camp et communauté, explique l’impact de ce programme.
Les employé.e.s du YMCA sont des personnes spéciales, partageant toutes un engagement à faire de leur collectivité un endroit où chacun et chacune a sa place. En 2020, la COVID-19 nous a touchés de plein fouet, nous obligeant à faire des mises à pied sans précédent, et pour celles et ceux toujours en poste, créant un climat d’incertitude et d’avenir incertain. Malgré tout cela, les employé.e.s du YMCA ont saisi cette occasion pour faire face à cette période de l’histoire en proposant des solutions concrètes. Que ce soit en acquérant de nouvelles compétences afin de proposer nos programmes virtuellement, en réorganisant les espaces afin de se conformer aux exigences de santé publique, ou encore en livrant des programmes essentiels en présentiel, les employé.e.s du YMCA ont toutes et tous fait notre fierté.
Sophie, des YMCA du Québec, en est un excellent exemple. Mise à pied de son poste au sein du service des communications du YMCA, découvrez comment elle a tout de même trouvé le pouvoir de changer les choses.
Au 31 décembre 2020
2020 | 2019 |
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Actifs | ||
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À court terme | ||
Liquidités | 2,279,626 $ | 1,577,459 $ |
Débiteurs | 911,648 | 679,313 |
Charges payées d’avance | 58,512 | 80,367 |
3,249,786 | 2,337,139 | |
Placements | 19,708,655 | 18,662,231 |
Débiteurs | 219,779 | 400,888 |
Immobilisations corporelles | 47,947 | 65,041 |
Immobilisations incorporelles | 21,798 | 2,775,811 |
Autres actifs à long terme | - | 58,169 |
23,247,965 $ | 24,299,279 $ |
Passif | ||
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À court terme | ||
Créditeurs et charges à payer | 1,275,545 $ | 772,862 $ |
Apports reportés | 416,798 | 228,278 |
1,692,343 | 1,001,140 | |
Apports en capital reportés | - | 2,265,558 |
Incitatif à la location reporté | 13,166 | 32,916 |
1,705,509 $ | 3,299,614 $ |
Actif net | ||
Dotation | 16,535,113 $ | 15,580,786 $ |
Réserves affectées du Conseil | 3,752,367 | 3,327,447 |
Actif non restreint | 1,185,231 | 1,093,666 |
Investissement en immobilisations | 69,745 | 997,766 |
21,542,456 | 20,999,665 | |
23,247,965 $ | 24,299,279 $ |
Pour l’exercice terminé le 31 décembre 2020
2020 | 2019 | |
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Produit financier | ||
Cotisations des associations membres YMCA | 4,646,299 $ | 9,591,322 $ |
Amortissement des apports reportés afférents aux immobilisations corporelles | 2,265,558 | 12,284,767 |
Subventions gouvernementales | 626,192 | 7,000 |
Réunions et congrès nationaux | 2,231 | 212,176 |
Revenu de dividendes | 968,761 | 693,563 |
Recouvrements d’associations membres YMCA | 583,714 | 602,016 |
Fondation et autres subventions | 64,209 | 286,614 |
Recettes diverses | 133,639 | 231,361 |
9,290,603 $ | 23,908,819 $ |
Charges | ||
Salaires et avantages sociaux | 2,333,664 $ | 3,515,673 $ |
Achat de services | 1,508,985 | 2,173,530 |
Déplacements et réunions | 247,644 | 1,134,128 |
Ententes – Associations responsables de programmes et d’autres associations YMCA | 191,177 | 801,476 |
Redevances au Centre de développement des ressources du YMCA | 1,087,304 | 1,780,741 |
Soutien au Centre de développement des ressources du YMCA | 164,665 | 244,552 |
Communications | 716,334 | 702,425 |
Frais non perçus des associations membres | 165,835 | - |
Services de l’Alliance mondiale des YMCA | 105,389 | 376,067 |
Loyer et bureau | 154,651 | 266,157 |
Droits de licence | 36,244 | 304,356 |
Affiliations, services professionnels et assurances | 146,344 | 133,949 |
Amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles | 551,930 | 530,096 |
Baisse de valeur des immobilisations incorporelles | 2,140,448 | 14,666,622 |
Subventions distribuées | 64,209 | 237,418 |
9,614,823 $ | 26,867,190 $ | |
Insuffisance des produits sur les charges avant les éléments suivants | (324,220) | (2,958,371) |
Dons testamentaires | ||
Variation de la juste valeur des placements | 597,745 | 1,276,260 |
(Insuffisance) excédent des produits sur les charges avant les éléments suivants | 273,525 | (1,682,111) |
Virements interfonds | (181,960) | 1,468,648 |
(Diminution) augmentation du solde du fonds non affecté | 91,565 | (213,463) |
Solde d’ouverture du fonds non affecté | 1,093,666 | 1,307,129 |
Solde de clôture du fonds non affecté | 1,185,231 $ | 1,093,666 $ |
Un jeu complet des états financiers vérifiés de YMCA Canada est disponible sur notre site Web.
Marcel Lauzière - Président
Mary Beck - Vice-présidente
Laurie Skinner - Vice-présidente
Brenda Flaherty
Mostafa Abd El Meguid
Colleen Albiston
Daniel Boisvert
Nicole Callihoo
Sourov De
Neil Desai
Daniel Doiron
Tyril Froese
Ruhee Ismail-Teja
Leanne Standryk
Wan-Peng Sun
Bruno Suppa
Mary Williams
Nous remercions les organisations privées, publiques et caritatives suivantes qui ont collaboré avec nous en 2020 et nous ont aidés à remplir notre mission au cours de cette dernière année.
Alliance pour la prévention des maladies chroniques du Canada
Cooperation Canada
Forum des politiques publiques
BGC Canada
Centraide United Way Canada
Emploi et Développement social Canada
Imagine Canada
La commission des étudiants
Loblaws Inc.
Programme de bourses d'études Vision Jeunesse CIBC
Société de sauvetage du Canada
Unicef Canada
Dans le cadre de notre engagement envers le mouvement mondial du YMCA, les YMCA du Canada collaborent avec des partenaires du réseau mondial du YMCA depuis plus d’un siècle. La liste ci-dessous présente nos partenaires mondiaux actuels.
Alliance des YMCA d’Afrique
Alliance des YMCA d’Amérique latine et des Antilles
Alliance des YMCA de l’Asie-Pacifique
Alliance mondiale des YMCA
YMCA des États-Unis
YMCA Europe
Le YMCA de l’Afrique du Sud et le YMCA de Niagara
Le YMCA de L’Éthiopie et les YMCA de la Colombie-Britannique
Le YMCA du Ghana et le YMCA du Grand Toronto
Le YMCA du Libéria et le YMCA du Grand Toronto
Le YMCA du Sénégal et le YMCA du Grand Toronto
Le YMCA de la Sierra Leone et le YMCA de Simcoe/Muskoka
Le YMCA de la Zambie et les YMCA de Hamilton/Burlington/Brantford et de Trois Rivières
Le YMCA d’Ukraine et les YMCA de Calgary, du Nord de l’Alberta, de Brandon et de Saskatoon
Le YMCA de Bogotá, en Colombie, et les YMCA de l’Alberta et de Saskatoon
Le YMCA de Medellín, en Colombie, et le YMCA du Grand Toronto
Le YMCA de Risaralda, en Colombie, et les YMCA de Cumberland et du Grand Moncton
Le YMCA du Guatemala et les YMCA du Sud-Ouest de l’Ontario
Le YMCA d’Haïti et les YMCA du Québec
YMCA de Mexico, Mexique, et YMCA du Grand Toronto
Le YMCA du Nicaragua et les YMCA du Centre-Est de l’Ontario, de l’Est de l’Ontario et de Northumberland
Le YMCA du Pérou et le YMCA du Grand Toronto
Le YMCA est une association dynamique qui mobilise des gens autour d’un objectif commun : favoriser chez tous un sentiment d’appartenance. En cette ère d’enjeux sociaux complexes, le YMCA est résolument déterminé à bâtir des collectivités en santé et à encourager les Canadiens à se joindre au mouvement, à redonner et à développer les liens, les compétences et la confiance en soi dont ils ont besoin pour réussir.
YMCA Canada est un organisme de bienfaisance et le bureau national de la Fédération canadienne des YMCA qui soutient 39 Associations membres. Depuis plus d’un siècle, nous sommes au cœur des communautés partout au pays, nous répondons aux besoins en constante évolution et nous fournissons des services communautaires essentiels. Pour en savoir plus, consultez le site ymca.ca.
Pour plus d'informations, rendez-vous à ymca.ca.
Retrouvez la liste complète des associations membres YMCA ici